為加強調查研究成果轉化運用，進一步推動主題教育走深走實，近期，鞋帽集團權屬經運公司聚焦貫徹新發(fā)展理念、積極服務和融入新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展，針對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的深層次關鍵性問題，謀篇布局、精準施策、多措并舉、狠抓落實，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，在抓好風險防控前提下，積極探索業(yè)務拓展“質”和“量”提升之新路徑，力求在提高企業(yè)核心競爭力上開辟新局。

一是在強化合規(guī)管理上下功夫。組織人員參加集團公司等上級單位舉辦的合規(guī)管理及風險防控專題培訓，進一步增強合法合規(guī)經營的意識，同時充分發(fā)揮經貿風控小組職能，落實業(yè)務工作及重大決策的合法合規(guī)性審查，結合存在的問題及時調整優(yōu)化應對措施，確保經營業(yè)務合法合規(guī)。二是在抓好風險防控上動真招。從深化上下游合作商資信調查跟蹤管理入手，建立合作商資信檔案，全面掌握合作商的資質信息，尤其關注合作商訴訟、資產重組、經營虧損、行業(yè)政策變動等重大風險消息，確?？茖W決策，同時進一步加強對業(yè)務項目現(xiàn)場的安全排查及風險防控，夯實項目的貨權管控流程，做到實地調研、貨物場地查勘、物流跟蹤、驗收、貨物入庫、庫存盤點等全業(yè)務過程風險監(jiān)督管控。三是在保障回款安全上求實效。將催收清欠、盤活應收賬款資金作為業(yè)務項目的重點工作，根據(jù)項目過往履約付款情況、現(xiàn)場工作調研以及網(wǎng)絡調查等多個方面對項目應收賬款進行評估，提前做好款項回收預警，調整經營策略，確保應收款項及時回籠，切實保障國有資產安全。

今年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年。經運公司將以此次主題教育為契機，堅持問題導向，繼續(xù)運用黨的創(chuàng)新理論解決新問題、總結新經驗、探索新規(guī)律，努力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約，扎實推進企業(yè)高質量發(fā)展，以實際工作成果檢驗主題教育成效，為奮力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家福建篇章作出更大的貢獻。