為深入貫徹落實習近平總書記關于防范化解重大風險的重要論述，進一步筑牢企業(yè)高質量發(fā)展安全屏障，鞋帽集團聚焦主責主業(yè)，多措并舉，著力健全風險防控治理體系，持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，努力提升主營業(yè)務質效，護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

  一、前移關口  多點設防。始終秉持“治之于未亂、防患于未然”理念，以內部風險控制為有效抓手，組建包括審計、財務、紀檢、法務等相關人員在內的商貿業(yè)務風控小組，從風險規(guī)避和合法合規(guī)性管理等方面開展全面系統(tǒng)評估和審查，將風險識別應對關口不斷前移，構建“齊抓共管、群防群治”風險防控工作體系。

  二、嚴格盤查  精準管控。夯實物資管理，緊盯業(yè)務運營動態(tài)，科學制定盤點核查工作方案，遵循“倉庫全覆蓋、物料全覆蓋、臺賬全覆蓋”原則, 定期前往江蘇、浙江、廣東等地倉庫，開展在庫商品盤點核查工作，確保“一人盤點、一人監(jiān)督”，為后續(xù)物資采購和業(yè)務拓展奠定堅實基礎。

  三、制度牽引  高效化險。加強資金管理，將催收清欠、盤活應收賬款作為重點工作落實落細。嚴格執(zhí)行應收賬款管理辦法，動態(tài)跟進貨款回籠情況，著力化解資金風險。針對建材業(yè)務拖欠貨款問題，及時成立清欠工作小組，通過發(fā)送函件、實地催收、追蹤客戶款項回撥進度、協(xié)定還款計劃、政府平臺申訴等有效舉措，成功收回項目尾款，保障公司合法權益。

  四、強化監(jiān)督  落實保障。立足監(jiān)督職責，找準關鍵切入口，推動日常監(jiān)督與中心工作、重點任務同頻共振。紀檢監(jiān)察、審計等相關人員通過查閱賬目、核對憑證、個別了解等方式，針對項目管理、商貿業(yè)務等腐敗易發(fā)高發(fā)領域，到各所屬企業(yè)及項目一線開展“1+X”專項督查，確保壓力傳導到底、責任落實到位。

  鞋帽集團將圍繞中心工作和重點任務，錨定發(fā)展目標，科學謀劃布局，全面提升風險防控能力，加快推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，以“釘釘子精神”抓好各項工作任務，居安思危、筑牢防線，以高水平安全護航企業(yè)高質量發(fā)展。